Monday, April 19, 2010

Modul-modul SCM - Suply Chain Management

scm-modul
Modul-modul dalam SCM-Suply Chain Management

Modul 1: Supply Chain Kesadaran Terpadu
Modul ini menjelaskan apa Supply Chain Management itu dan seberapa pentingkah?. Hal ini memperkenalkan konsep-konsep dan terminologi dari berbagai elemen dari Rantai Pasokan.
• Beer Game & Konsep Manajemen Supply Chain
• Pemetaan Rantai Pasokan
• Logistik Flanders & isinya


Modul 2: Internal Logistik
Peramalan, perencanaan produksi dan manajemen berikutnya dan penambahan saham didasarkan pada sejumlah alat dan teknik. Perencanaan filosofi akan dibahas dan dibandingkan.
• Manajemen Inventori
• MRP & DRP logika
• Just-in-Time
• Peramalan
• Multi-eselon Manajemen



Modul 3:Pembelian

Modul ini mengajarkan bagaimana memilih dan mengelola pemasok. Mengelola portofolio pemasok dilihat dari perspektif yang berbeda (akademik maupun industri). Mengingat strategi perusahaan jangka panjang, modul ini memperlakukan pengembangan strategi pembelian yang tepat.
• Pengadaan Pengembangan Model
• Manajemen Portofolio dalam Pengadaan
• Vendor Seleksi & Rating
• Target Costing & Biaya Total Kepemilikan
• Kontrak Pembelian
Kolaborasi Sourcing
• keterampilan Bea Cukai


Modul 4: Sales & Distribusi
Setelah logistik internal dan pembelian, penjualan dan distribusi dibahas secara menyeluruh. Berbeda yang mungkin hubungan pelanggan-pemasok dianalisis. Pro dan kontra dari tradisional dan evolusi baru dalam kerjasama dalam rantai pasokan tsb dianggap.
• Integrasi Supplier Pelanggan-
• Respon Efisien Pelanggan
• Distribusi struktur di Supply Chain baru Konteks
• Manajemen Gudang
• Menentukan mana untuk mencari Distribusi Pusat


Modul 5 & 6: Integrasi
Integrasi modul 'melihat integrasi operasional Supply Chain diperpanjang:: hubungan perusahaan dengan pemasok pada satu sisi dan dengan pelanggan di sisi lain. Penekanan pada modul ini adalah pada domain fungsional yang terlibat dalam meningkatkan Supply Chain. Kemungkinan teknologi untuk integrasi operasional dianalisis.
• Pengurangan modal kerja dalam Supply Chain
• Implementasi ERP
• Teknologi dalam Supply Chain & E-business model
• Reverse Logistik
• Desain untuk Logistik
• Penjualan & Operasional Perencanaan
• Melakukan bisnis di Cina & Rusia


Modul 7 & 8: Strategi Internasional & Desain Supply Chain
Modul ini menjelaskan bagaimana menerjemahkan strategi perusahaan ke dalam strategi Supply Chain dan bagaimana mendesain ulang jaringan Supply Chain.
• Peran Manajemen Supply Chain dalam Bisnis Internasional
• Strategis desain jaringan internasional
• Lean Berpikir: merancang ulang proses rantai suplai
• 3PL & 4PL
• Menciptakan Bisnis Nilai melalui Supply Chain Management yang efektif
• SCOR Model


Modul 9:Organisasi
Bagaimana menciptakan lingkungan perusahaan dengan meningkatkan kinerja Rantai Pasokan adalah tema sentral dari modul ini. Redesign dari Supply Chain menyebabkan ketegangan dalam sebuah organisasi, yang harus ditangani dengan manajemen perubahan yang bijaksana.
• Supply Chain Internal Organisasi
• Manajemen Antarbudaya
• Manajemen Perubahan


Modul 10 & 11: Tools & Teknik
Untuk memahami manajemen Supply Chain teknik yang berbeda, sejumlah konsep dasar yang harus dipahami. Ini diperlakukan dalam modul ini, yang berjalan sepanjang tahun akademik.
• Statistik
• Keputusan Investasi
Activity Based Costing •
• Simulasi
• Balanced Scorecard
• Keterampilan Negosiasi
Seluruh program, keterampilan sosial peserta adalah benar-benar dikembangkan, terutama pada kasus-kasus, yang disusun dalam tim.